नकदी की कमी से जूझ रहे नगर निगम (एमसी) के लिए, विभिन्न स्रोतों से कई करोड़ रुपये के लंबित बकाया की वसूली करने में असमर्थता ने वित्तीय संकट को और खराब कर दिया है, जिससे एमसी को इस साल मई से शहर भर में सभी विकास-संबंधी कार्यों को रोकने के लिए मजबूर होना पड़ा है।

पंजाब के राज्यपाल और यूटी प्रशासक गुलाब चंद कटारिया द्वारा किसी भी ‘विशेष अनुदान’ को जारी करने से इनकार करने और अधिकारियों को वार्षिक खर्चों में कटौती करने और अपने स्रोतों से राजस्व बढ़ाने का निर्देश देने के बाद, नागरिक निकाय ने विशेष रूप से लंबित बकाया की वसूली के तरीकों की तलाश शुरू कर दी है। लंबित संपत्ति कर बकाया और जल बिल बकाया। हालाँकि, नरम दंड, उपनियमों और ढीले प्रवर्तन के कारण वसूली एक चुनौती बनी रहेगी।
चंडीगढ़ में व्यावसायिक और सरकारी इमारतों पर ही निगम का भारी भरकम बकाया है ₹संपत्ति कर में 250 करोड़ रुपये, इसके वार्षिक राजस्व का एक प्रमुख स्रोत। पंजाब यूनिवर्सिटी (पीयू), पोस्टग्रेजुएट इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिकल एजुकेशन एंड रिसर्च (पीजीआईएमईआर), पंजाब इंजीनियरिंग कॉलेज (पीईसी) और चंडीगढ़ गोल्फ क्लब प्रमुख डिफॉल्टरों में से हैं (बॉक्स देखें)। बकाएदारों की सूची लंबी है, जिसमें चंडीगढ़ में पंजाब, हरियाणा, हिमाचल प्रदेश और केंद्र सरकार की 670 इमारतें हैं। यहां तक कि यूटी प्रशासन ने भी अभी तक अपना बकाया टैक्स नहीं चुकाया है। हालाँकि कुल राशि से, ₹187 करोड़ मुकदमे में हैं या विवादित हैं। इसके अलावा आवासीय भवनों का भी बकाया है ₹नगर निकाय को 15.8 करोड़ रु.
“संपत्ति कर वसूली एक चुनौती बनी हुई है, क्योंकि चंडीगढ़ तक विस्तारित पंजाब नगर निगम अधिनियम के तहत बनाए गए कर उपनियमों के तहत एमसी के पास केवल दो उपाय हैं। शुरुआत के लिए, यह डिफॉल्टरों को नोटिस जारी कर सकता है और उसके बाद, बकाया राशि का भुगतान नहीं होने पर संबंधित संपत्ति को सील करने की कार्रवाई कर सकता है – यह प्रावधान जमीन पर लागू करना कठिन है। हम पीयू, पीजीआई या पीईसी को सील नहीं कर सकते। इसके अलावा, एमसी शहर में सख्त संपत्ति कर उपनियमों को लागू करने के लिए काम कर रहा था, लेकिन नए मसौदे को अभी तक तैयार नहीं किया गया है और सदन द्वारा अनुमोदित नहीं किया गया है, ”एमसी अधिकारियों ने कहा।
निगम के लिए, दूसरा सबसे अधिक राजस्व अर्जित करने वाला विभाग निवासियों से पानी का बिल है, लेकिन लगभग ₹1500 से अधिक उपभोक्ताओं पर बकाए समेत 46 करोड़ बकाया है। हालांकि बकाएदारों को बार-बार नोटिस जारी किए गए हैं, लेकिन बकाया बढ़ता ही जा रहा है।
शहर में कुल 10,903 पंजीकृत स्ट्रीट वेंडर हैं, जिनमें से केवल 3,595 नियमित आधार पर अपना बकाया चुका रहे हैं। 7,308 विक्रेताओं पर भारी बकाया है ₹एमसी को शुल्क के रूप में 75 करोड़ रुपये मिले, जिसने अब बकाया चुकाने के लिए दो महीने का अल्टीमेटम दिया है।
इसके अलावा, निगम पर यूटी प्रशासन की विज्ञापन विंग और एस्टेट विंग, टैक्सी स्टैंडों का किराया और अन्य विभागों का बकाया भी बकाया है। एमसी की स्मार्ट पार्किंग परियोजना भी पिछले दो वर्षों से लटकी हुई है, जो संशोधित दरों के साथ अधिक राजस्व उत्पन्न करने में भी मदद कर सकती है। इसके अलावा, एमसी की अधिकांश किराये की संपत्तियां भी खाली और अप्रयुक्त पड़ी हैं।
केवल ₹6 महीने में 173 करोड़ की कमाई
एमसी ने राजस्व मूल्य उत्पन्न करने का अनुमान लगाया था ₹इस वित्तीय वर्ष में अपने स्वयं के स्रोतों से 633 करोड़ (जैसा कि 2024-25 के बजट अनुमान में बताया गया है) लेकिन 1 अप्रैल से 30 सितंबर तक, नागरिक निकाय केवल उत्पन्न कर सका ₹173.25 करोड़. राजस्व सृजन के प्रमुख स्रोत जल बिल और संपत्ति कर थे (बॉक्स देखें)।
वित्तीय संकट इतना गंभीर है कि इसने पहले से ही लंबे समय से लंबित सड़क कारपेटिंग के काम को भी रोक दिया है। इसके अलावा, आने वाले महीनों में कर्मचारियों का वेतन जारी करने पर भी अनिश्चितता मंडरा रही है। सड़क पर कारपेटिंग, पेवर ब्लॉक बिछाने, सामुदायिक केंद्रों का नवीनीकरण और उन्नयन, बाजारों का सौंदर्यीकरण, सार्वजनिक शौचालयों और श्मशान घाटों में सुधार और बागवानी से संबंधित परियोजनाओं सहित सभी विकास-संबंधी कार्य रोक दिए गए हैं।
“एमसी को भत्ते, मनोरंजन खर्च और अनुत्पादक खर्चों में तुरंत कटौती करनी चाहिए। साथ ही बकाया बढ़ने पर जिम्मेदारी तय की जाए और सख्त कार्रवाई की जाए ताकि भविष्य में कोई टैक्स का पैसा न देने के बारे में न सोचे। साथ ही आउटसोर्स कर्मचारियों की सेवाओं की युद्ध स्तर पर समीक्षा की जाए। जितना संभव हो, निष्क्रिय कर्मचारियों को तुरंत हटा दिया जाना चाहिए, ”शहर निवासी आरके गर्ग ने कहा।